Służy zobiektywizowanej diagnozie aktualnego poziomu kompetencji i określaniu kierunku dalszego rozwoju. Jest to metodologia, którą szczególnie polecamy w procesie procesie:

- projektowania planu rozwoju kompetencji dla wyższej i specjalistycznej kadry,

- rekrutacji wewnętrznej

- budowania ścieżki kariery.

​

Sesja odbywa się w kilkuosobowych grupach. Oceny dokonuje zespół Analityków, złożony z konsultantów zewnętrznych, zwykle psychologów lub menedżerów z dużym doświadczeniem zawodowym.

​

Na sesję AC/DC, która może trwać od 1 do 2 dni składają się zadania zaprojektowane pod kątem badanych kompetencji, realizowane w grupie (np. dyskusja w grupie nastawiona na rozwiązanie problemu przedstawionego w zadaniu) lub indywidualnie (np. prezentacja perswazyjna).

​

Poza raportem przygotowanym dla firmy w formie ustalonej z nią, Uczestnik DC dostaje indywidualny raport w trakcie spotkania z Analitykiem na temat aktualnego poziomu kompetencji i metod ich rozwoju.