top of page

Szkolenia

Zmiana w firmie, zmiany w zyciu - jak wykorzystać je jako szansę do transfromacji działania i rozwoju kompetencji oraz cnót charakteru. Wdrażanie zmian w organizacji - ludzie, proces, efekty.

Współpraca pokoleń w organizacji dialog doświadczenia i energii młodości. Jak budować nowe dialogi, wykorzystując siłę różnorodności pokoleń pracowników.  

Pracować na 200 %, harmonijnie żyć i... nie zwariować. Czyli jak rozwijać i wzmacniać swoją wewnętrzną motywację do pracy i budować siłę wewnętrzną do skutecznego działania.

Komunikacja i współpraca w zespole. Jak być wystarczająco dobrym członkiem grupy. Jak budować relacje z kolegami zza sąsiedniego biurka (fizycznego lub wirtualnego), brać odpowiedzialność za działania i rezultaty. Jak rozmawiać z ludźmi, żeby wywierać wpływ.

Lider w organizacji. Charyzma czy styl pracy? Menedżer w roli szefa i kolegi.

Przed szkoleniem

​

Bardzo szanujemy cele biznesowe naszych Klientów i swoją rolę jako firmy szkoleniowej i doradczej budujemy odnosząc się do efektywności działań w organizacji Klienta.  W związku z naszym bardzo indywidualnym podejściem do realizacji projektów zanim przystąpimy do współpracy sporo czasu dedykujemy na poznanie firmy i jej kultury organizacyjnej, ról w organizacji, poziomu oczekiwany i aktualnego kompetencji oraz na badania diagnostyczne, często z użyciem narzędzi, m.in. AC/DC. Kiedy wspólnie zdefiniujemy cel, dopiero możemy sięgnąć po właściwe narzędzia służące rozwojowi kompetencji i towarzyszącej temu zmianie. Czasami będzie to szkolenie, czasami cykl szkoleń a czasami indywidualne programy rozwojowe dla kluczowych osób w firmie, a czasami tylko krótka interwencja.

Nasze szkolenia są rzeczywiście szyte na miarę, w oparciu o doświadczenia i wiedzę,

zarówno z zakresu zarządzania, jak i psychologii organizacji.

​

Szkolenie

​

Dbamy o to, żeby nasze szkolenia były skuteczne i znajdowały faktyczne odzwierciedlenie w codziennej pracy. W czasie zajęć uczestnicy mają okazję użyć nowo nabytych umiejętności w praktyce podczas specjalnie przygotowanych scenariuszy, scenek i studiów przypadków, odnoszących się do realnych sytuacji z życia zawodowego.

​

Po szkoleniu

​

Zarówno w trakcie przygotowywania szkolenia, jak i po jego zakończeniu, ściśle współpracujemy z Organizacją, doradzając naszym Klientom również poza sesjami szkoleniowymi. Zaplanowany follow-up jest kluczem do wzmocnienia i rozwinięcia tego, co zostało wypracowane na szkoleniu przez uczestników.

​

Jakie szkolenia

​

Poniżej krótko przedstawiamy najbardziej popularną aktualnie tematykę szkoleń. Nasze propozycje przy konkretnych rozwiązaniach dla Klientów wykraczają daleko poza te ramy.

KONTAKT

© 2016 KLK Małgorzata Nader Sp.J.

  • LinkedIn - White Circle
  • Facebook - White Circle

KLK Małgorzata Nader Sp.J.

ul. Hoża 35/26

00-681 Warszawa

​​Tel: +48 22 637 32 70​

biuro@klk.pl

NIP: 525-21-02-441

REGON: 014908361

KRS: 000298224 Krajowy Rejestr Sądowy prowadzony przez

Sąd Rejonowy dla mst. Warszawy,

XII Wydział Gospodarczy

 

Raiffeisen Bank Polska S.A.

19 1750 0009 0000 0000 0096 3933 

bottom of page